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為準確把握當前經(jīng)營(yíng)形勢，做好各項經(jīng)營(yíng)指標分析，確保完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)及年度各項重點(diǎn)工作，5月9日下午，新安江公司召開(kāi)月度工作例會(huì )，公司主要負責人主持，公司領(lǐng)導班子，部門(mén)主要負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，一是傳達學(xué)習了集團公司月工作例會(huì )精神并深入貫徹落實(shí)會(huì )議指示，扎實(shí)推進(jìn)疫情防控、文明創(chuàng )建、公司經(jīng)營(yíng)等各項主要工作高效落實(shí)；二是相關(guān)部門(mén)通過(guò)PPT方式、圖表形式深入淺出的分析了公司4月經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)完成和重點(diǎn)事項推進(jìn)情況，形象的“曬”出問(wèn)題是“怎么樣”的，讓相關(guān)部門(mén)主要負責人看得一清二楚、一目了然、頗受震動(dòng)。三是PPT也列出了下一步的工作重點(diǎn)，在大家談完“怎么看”的基礎上，接著(zhù)“對癥下藥”說(shuō)“怎么干”，各分管領(lǐng)導與主要負責人結合工作重點(diǎn)和市場(chǎng)現狀細化部署下一步工作。

最后，公司主要負責人指出，前段時(shí)期的工作成績(jì)來(lái)之不易，但形勢不容可觀(guān)。下一步，大家要結合此次會(huì )議分析部署的要求，進(jìn)一步亮化指標并對工作提出四點(diǎn)要求，一要認真貫徹落實(shí)“雙營(yíng)發(fā)力、降本增效”的經(jīng)營(yíng)方向。認真剖析、科學(xué)研判，強化精準營(yíng)銷(xiāo)，突出資源優(yōu)勢和產(chǎn)品亮點(diǎn)，提高旅游綜合吸引力，實(shí)現企業(yè)營(yíng)收增長(cháng)；解放思想，補齊短板，強化對標管理，實(shí)現增效降費。二要扎實(shí)做好景區宣傳營(yíng)銷(xiāo)工作，進(jìn)一步整合資源、深化IP，多渠道多平臺升級主題活動(dòng)，強化景區聯(lián)動(dòng)宣傳營(yíng)銷(xiāo)和媒體矩陣效應，不斷提高新安旅游品牌影響力。三要增強對招商信息的敏感性，及時(shí)跟蹤，主動(dòng)協(xié)調解決，針對全年計劃倒排任務(wù)，明確時(shí)間節點(diǎn)，制定考核計劃，確保各項指標落實(shí)到位。四要強化三防，確保安全。公司上下要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)弦，持續抓好“三防”工作，下穩安全經(jīng)營(yíng)“一盤(pán)棋”，牢牢守住安全底線(xiàn)，做實(shí)、做細各項安全生產(chǎn)工作。同時(shí)勉勵全體干部員工，不負時(shí)代、不負熱愛(ài)，保持只爭朝夕、奮發(fā)有為的狀態(tài)，真抓實(shí)干、埋 頭苦干，圍著(zhù)項目轉，盯著(zhù)項目干，跑出最快速度、爭取最好結果，為景區提振復蘇、公司高質(zhì)量發(fā)展打下堅實(shí)基礎。